Расправить крылья

В ближайшие три года российское сообщество бизнес-ангелов вырастет до 10-15 тысяч, а объемы их инвестиций составят около 500 млн долларов в год. Так считает президент национальной ассоциации бизнес-ангелов Константин Фокин, ответивший на вопросы нашего корреспондента.

Расправить крылья   —?Существует ли связь между бизнес-ангелами и государственными институтами развития?
   —?Зависит от предмета деятельности того или другого института. Если институт призван развивать частные инвестиции, особенно ранней стадии, то связь прямая, так как основными участниками рынка как раз бизнес-ангелы и являются. Задача таких институтов —?чтобы бизнес-ангелов становилось больше, они были активнее (в том числе за счет лучшей информированности об имеющихся инвестиционных проектах) и более подготовлены к такой деятельности?—?имели представление, как общаться с предпринимателями, как структурировать сделки, что делать после них.
   —?Что получает государство в результате работы бизнес-ангелов?
   —?Стартующие компании получают комфортные, терпеливые и умные деньги, приходящие в тот период их развития, когда все другие источники капитала для них практически заказаны. Государство получает рост экономической активности, в большинстве случаев —?в инновационной сфере и, как следствие, рост ВВП и источников для выполнения своих социальных задач.
   —?Что государство должно сделать, чтобы бизнес-ангелов появлялось больше? Какую создать деловую среду?
   —?Бизнес-ангелы по своей природе —?предприниматели, и они безусловно реагируют на качество деловой среды. Чем она лучше, тем они спокойнее себя чувствуют и активнее действуют, принимая в том числе и больше долгосрочных решений. Это главное. Помимо этого возможны и специальные нормативные меры. Например, в дополнение к льготе на прирост капитала сейчас начинаем обсуждать целесообразность внесения более действенных изменений в законодательство, предполагающих предоставление налогового вычета на сумму венчурных инвестиций в компании ранней стадии. В связи с тем, что большая часть таких инвестиций скорее всего будет потеряна, хоть частичное разделение рисков с государством «на входе» в проект будет им неким подспорьем.
   Кроме того, возможны и уже обсуждаются решения по развитию механизмов соинвестирования государства (или государственных институтов) с бизнес-ангелами. Это означает, что на 1 рубль ангельских инвестиций государство кладет в проект тоже 1 рубль, при этом отдавая управление и, возможно, опцион на выкуп своей доли ангелу-инвестору. Это позволит ангелам принять участие в большем количестве проектов и тем самым повысить свои шансы на успех.
   —?Какие проблемы стоят на пути у развития российского бизнес-ангельского финансирования?
   —?Деловая среда как таковая. Ограниченная информация об имеющихся инвестиционных проектах. Малый опыт такого рода деятельности. Не очень понятный имидж и соответствующее отношение со стороны региональных властей, а иногда и предпринимателей.
   —?А перспективы?
   —?Мы оцениваем, что в настоящее время в России действует не менее нескольких тысяч ангелов-инвесторов и мы находимся в начале фазы активного роста как числа самих инвесторов, так и объединяющих их организаций.
Рассчитываем, что к 2015 году в России будет создано не менее 50—70 различных инвестиционных объединений ангелов (сетей, клубов, синдикатов и др.), объединяющих не менее 1 тыс. инвесторов. А общее их число (далеко не все принимают участие в работе организаций) составит не менее 10—15 тысяч.
Будет продолжен тренд на специализацию организаций и индивидуальных инвесторов?—?по отраслям, регионам и даже половому признаку.
   —?Как взаимодействуют бизнес-ангелы с венчурными капиталистами?
   —?В большинстве случаев это плодотворное сотрудничество. Как говорят в Европе?—?ангел учит предпринимателя ходить, а венчурный капиталист?—?бегать. Средний размер инвестиции бизнес-ангелов —?150 тысяч долларов, а капиталиста —?не менее 3—5 миллионов. Поэтому они приходят на разных стадиях развития компании.
   —?Какой риск берут на себя бизнес-ангелы? Как участвуют в проекте?
   —?Обычно это инвестиции в акционерный капитал, поэтому риск такой же, как и у других акционеров. Формат участ ия может разниться от редкого участия в собраниях акционеров до регулярного общения с предпринимателем в рабочем режиме. Все зависит от потребностей проекта, компетенции ангела и складывающихся между ними отношений.
   —?Как бизнес-ангелы подбирают проекты? Чем они руководствуются?
   —?Основной источник?—?сарафанное радио —?от других инвесторов, друзей, партнеров и т.д. Важным источником проектов высокого качества являются сети и другие организации, нацеленные на системную работу с инвесторами и предпринимателями. Различные ярмарки проектов, конкурсы бизнес-планов и им подобные мероприятия также могут давать интересные предложения.
   —?Как в регионах развивается работа бизнес-ангелов ?
   —?Если среда живая, есть проекты и некое содействие от региональной власти —?все развивается активно. Если этого нет, то и ничего нет…
Мы видим, что в настоящее время в стадии создания находятся сети бизнес-ангелов как минимум в 20 субъектах РФ. Наибольшая активность в наших обычных «подозреваемых»?—?Новосибирск, Томск, Татарстан, Санкт-Петербург?—?там, где и с другими аспектами экономической жизни все более здраво.
   —?Как бизнес-ангелы участвуют в инновациях?
   —?Большая доля людей, обладающих свободным капиталом в современной России, имеет техническое образование и естественный интерес к такого рода проектам, даже если их капитал и заработан в других сферах. в большинстве проектов, получивших следующие раунды инвестиций из венчурных фондов, российских институтов развития («Роснано», РВК) в начале их развития присутствовали бизнес-ангелы. В ряде компаний, получивших статус участника проекта «Сколково», точно есть ангелы-инвесторы.
Расправить крылья





https://www.venture-news.ru/ipo-news/64680-mozhno-li-vyigrat-v-kazino-vsya-pravda-kotoraya-shokiruet-kazhdogo.html